A szoftverek alakítják át a gyárakat
Azt hinnénk, hogy a robotok változtatják meg a modern gyárak felépítését és üzemelését. Noha ebben van igazság, a titok nyitja nem a robot, hanem ami benne van.
A stuttgarti LogiMAT expó idei tanulsága meglepő lehet: miközben a közbeszédet a humanoid robotok uralják, a gyártási szektor
valójában egészen más irányba mozdul. A fókusz ugyanis ma két technológiai tengely körül szerveződik: a mesterséges intelligenciával
támogatott szoftveres megoldások, illetve - jóval visszafogottabb tempóban - a humanoid robotika.
Utóbbinak nem technológiai, hanem szabályozási oka van, árulta el Hoffer Zoltán, a 4iG vezető üzletfejlesztési menedzser.
Az Európai Unió szigorú gépbiztonsági előírásai jelenleg nem teszik lehetővé a humanoid robotok széles körű ipari alkalmazását,
különösen olyan környezetben, ahol emberek is dolgoznak. A kockázatok - fizikai és kiberbiztonsági értelemben egyaránt - túl
magasak. Bár az ISO-szabványok fejlesztése folyamatban van, a gyakorlati elterjedés még évekre lehet.
AI a gyártásban
A látványos robotok helyett tehát sokkal fontosabb változás zajlik csendben: a gyártási rendszerek „szoftveresedése”. A mesterséges
intelligencia közvetlenül beépül a gyártási és logisztikai rendszerek működésébe. Az egyik legizgalmasabb fejlemény az AI-alapú
robotasszisztensek megjelenése. Ezek lehetővé teszik a klasszikus programozás helyett a természetes nyelvű utasításokkal definiálható
munkafolyamatokat.
Ez a megközelítés alapjaiban csökkenti a magas szintű, specializált programozási tudás iránti igényt. A gyártási környezetben
dolgozó, korábban fizikai vagy repetitív feladatokat végző munkavállalók rövid betanítással képesek lehetnek összetettebb
rendszerek vezérlésére.
Szintén kulcsfontosságú trend a digitális iker (digital twin) technológia térnyerése. A gyártási folyamatok ma már úgy is
modellezhetők és optimalizálhatók, hogy a vállalatok még egyetlen fizikai eszközt sem vásárolnak meg. Előre megbecsülhetővé
válik például a selejtarány, a gyártási hatékonyság vagy akár az optimális térkihasználás.
Utóbbi jól mutatja a kihívást is: míg egy új robot vagy gyártósor beruházási költsége könnyen számszerűsíthető, addig például
a „10 négyzetméter megtakarítás” üzleti értéke nehezebben fordítható le azonnali megtérülésre. Márpedig a magyar gyártócégek
kifejezetten megtérülés-orientáltak, gyakran azonnali ROI-t várnak el.
Robotok vannak - de nem azok, amikről beszélünk
Miközben a humanoid robotok még váratnak magukra, az autonóm mobil robotok (AMR-ek) gyorsan terjednek. Ezek már ma is széles
körben használhatók, mivel jól definiált, kontrollált környezetben működnek. Szerepük egyértelmű: kiváltani a veszélyes, monoton
vagy fizikailag megterhelő feladatokat, miközben az emberi munkaerőt magasabb hozzáadott értékű tevékenységek felé terelik.
A 4iG nemcsak technológiát, hanem teljes megoldást kínál. Ilyen például az AGILOX AMR rendszer, amelyet rendszerintegrátori
háttérrel, gyors – akár egy héten belüli – telepítéssel és testreszabható működéssel vezetnek be ipari környezetbe. Az ilyen
rendszerek mögött azonban nem pusztán a hardver áll, hanem az a mérnöki és üzemeltetési tudás, amely a bevezetéstől a karbantartásig
biztosítja a működést.
Érdekes elmozdulás figyelhető meg a beszállítói oldalon is. Míg korábban sok ismeretlen kínai gyártó jelent meg saját márkanév
alatt, idén már gyakran európai brandek mögött bukkantak fel ugyanazok a technológiák. Ez a „rebranding” stratégia lehetővé
teszi számukra, hogy könnyebben lépjenek be az európai piacra, különösen olyan partnereken keresztül, akiknek nincs saját
autonóm megoldásuk.
Automatizálás mindenek felett
A gyártási szektor jelenlegi fókusza egyértelmű: a háttérfolyamatok optimalizálását és az előállítási költségek csökkentését
várják az ipari digitalizációtól. Napjainkban nem ritka, hogy a vállalatok beruházási költségvetésük akár 70-80 százalékát automatizálásra fordítják, új gyártósorok
építése helyett. Ebben a környezetben az informatikai kompetencia válik a versenyképesség kulcsává. A kiberbiztonság, a felhőalapú
rendszerek, az AI és a digitális ikrek egy integrált ökoszisztéma részeiként jelennek meg, kiteljesítve az Ipar 4.0 korábbi
ígéreteit.
A következő fázis éppen ezért nem a látványos robotok elterjedéséről fog szólni, hanem arról, hogy a szoftverek és az AI hogyan
teszik „láthatatlanná” a komplexitást. Amikor egy gyártósori munkatárs természetes nyelven adhat utasítást egy robotnak, és
az képes azt végrehajtani, akkor valójában a rendszer lesz emberközelibb. Ez a változás pedig a gyártás mellett minden olyan
iparágat átalakít, ahová ezek a technológiák idővel „lecsorognak”.
